Objectifs
1. Maîtriser les différentes méthodes de recrutement
2. Maîtriser l'ensemble du processus de recrutement
3. S’approprier les techniques et outils d'évaluation

Durée
o Tronc commun : 2 jours par stagiaire soit 14 heures
o Avec option individuelle : 2,5 jours par stagiaire soit 17 heures

Programme

1 ère journée :

Recruter aujourd'hui en Nouvelle Calédonie : contraintes et exigences
o La loi sur l’emploi local (procédures, obligations, risques, bonnes
pratiques)
o Les différentes étapes du processus de recrutement
o L’activité de recrutement dans votre entreprise (volumétrie, acteurs,
expertise)

Définir le poste à pourvoir
o Comment définir le besoin
o La définition du poste : missions, compétences et prérequis
o L'élaboration de la grille de choix des candidats (critères, hiérarchisation)
o Les stratégies et méthodes de recrutement actuelles

Identifier les cibles et rechercher des candidatures
o Appel à candidatures au sein de l'entreprise
o Sources extérieures (en NC, en dehors de la NC) : écoles, réseaux, presse,
Internet, intérim...
o L'annonce, le choix des supports et la place de l'internet
o Cabinet de recrutement ou pas

La pré-sélection des candidatures
o Evaluation des dossiers de candidatures : curriculum vitae et lettres de
motivation
o L'utilisation de la grille de choix
o Entretien téléphonique préalable

2ème journée :

Techniques d'entretien
o L'esprit des assessment centers (mettre en situation) ?
o Les principales dérives de l'entretien : induire les réponses, se mettre à la
place du candidat
o Techniques de questionnement
o Techniques indirectes et décodage des réponses

o Repérer les attitudes et les défenses

Analyser l'entretien et la candidature
o Analyser le cursus professionnel : repérer les compétences , apprécier le
contenu des expériences
o Analyser la situation de communication : défense en jeu, rapports de force,
jeux de statut et de rôle

Se décider sur une candidature
o Objectiver les critères de décision (voir grille des choix des candidats)
o Hiérarchiser les critères
o Communiquer la réponse en respectant la loi sur l’emploi local et le
process de recrutement de l’entreprise

Les compléments à l'entretien de recrutement
o Différents types de test : tests d'aptitudes, tests de connaissance,
inventaires de personnalité, tests projectifs, prise de référence...

Optimiser l'intégration des candidats
o Les conditions de réussite d’une intégration
o Le livret d’accueil

Programme de la partie individualisée
o Assistance type hotline
o Etude d’un cas réel et passage en revue d’un dossier

Principe pédagogique
La formation alterne des apports théoriques des mises en application et des cas
pratiques dans des ateliers, des mises en situation par jeux de rôle, le partage
d’expérience.
La partie individualisée privilégie des rendez-vous individuels.

Participants
Toute personne chargée de réaliser occasionnellement des recrutements dans le
cadre de ses fonctions (Directeur de production, Chef de service, chargé de mission
RH, RRH, …)

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Lieu
Kahn & Associés pour le tronc commun.
Chez vous ou Kahn & Associés pour la partie individualisée.

Prix
o 90 000 F formation tronc commun
o 105 000 F tronc commun avec option accompagnement individualisé